電視是現(xiàn)在人們?nèi)粘Ｉ钭钪匾募译姰a(chǎn)品之一，在早些年，傳統(tǒng)電視面臨“崩盤”，互聯(lián)網(wǎng)時代開啟，一種新的電視模式出現(xiàn)在人們眼前，那就是互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視出生在紅海之中，作為一款具備顛覆性的產(chǎn)品，它開創(chuàng)了人與電視的互動、開創(chuàng)了視頻點播功能等，這些傳統(tǒng)電視所不具備的功能，滿足了當(dāng)代消費者的迫切需求，互聯(lián)網(wǎng)滲透率一再提升，逐漸成了電視產(chǎn)業(yè)中不可忽視的一股勢力。

　　顛覆性價比 樂視推出體價比電視

　　當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)電視問世之初，正處日韓爭鋒、國產(chǎn)崛起，許多業(yè)內(nèi)人都不是很看好這片紅海，但是以樂視為代表的第一代互聯(lián)網(wǎng)電視卻依然站了起來，一下了獲取了許多消費者的芳心，因為它帶來的是真真正正的顛覆式體驗，正合80、90后對于個性化生活方式的追求。

　　最早的互聯(lián)網(wǎng)電視給人帶來的第一印象應(yīng)該就是“性價比”了，在沒有它之前，我們從未想到55吋電視僅需3000塊，43吋電視可能只要1000塊出頭的價格就能到手。性價比給予互聯(lián)網(wǎng)電視在那個時代的發(fā)展資本，更是安身之本。

　　初代互聯(lián)網(wǎng)電視取得成功之后，越來越多的追隨者開始涌入這個市場，價格之戰(zhàn)開啟。然而面對生活條件日漸上升且對產(chǎn)品品質(zhì)需求增高的消費者，性價比之路顯得捉襟見肘。

　　體價比概念也隨之拋出，它更強調(diào)用戶體驗和價格的關(guān)系，高體價比的產(chǎn)品往往更能滿足消費需求，就像在上個月樂視曾推出一款體價比電視X55M。

　　這款電視采用樂視四大畫質(zhì)優(yōu)化新技術(shù)，并搭配Mstar6 A938處理器，3GB+16GB存儲配置(生態(tài)版4GB+16GB)，傳承超級電視諸多優(yōu)秀設(shè)計基因，如支持HDR10高動態(tài)范圍、杜比音效(Dolby Audio)解碼和后處理技術(shù)、DTS解碼等，并標配智能語音遙控器。極為優(yōu)秀的性能，但價格僅3699元，開創(chuàng)了體價比的新時代。

　　其實不難發(fā)現(xiàn)，面對現(xiàn)在快節(jié)奏的生活方式，人們對于家中的休閑娛樂品質(zhì)更加注重，像電視這樣的家電產(chǎn)品，本質(zhì)歸根結(jié)底就是給用戶帶來優(yōu)秀的體驗，滿足娛樂生活的需求，這類體價比電視在同價格內(nèi)幾乎沒有對于，不僅擺脫了同質(zhì)化，更是帶來了完美的大屏生態(tài)體系。

　　不僅是單車能共享 電視也可以

　　共享單車現(xiàn)在滿街都是，但是共享電視你聽過沒?樂視做出來了。通過生態(tài)補貼，每臺超4 X55M通過生態(tài)補貼硬件，硬件價格減300元，再加購 1 年490超級影視會員，參與共享活動，最高可得 4 年超級影視會員，等于買一得四。

　　這就是樂視超4 X55M的“免費續(xù)杯”概念，能讓“共享電視”的概念真在實處，讓財富留在用戶們自己的兜里。

　　共享電視源于超級電視開放閉環(huán)帶來的生態(tài)化反，只有這種生態(tài)模式才能做到創(chuàng)造全新價值，并合理分配各參與方的利益。

　　樂視超級電視作為大屏共享經(jīng)濟模式的開創(chuàng)者和探索者，曾通過生態(tài)補貼硬件，將未來可預(yù)期的收益，提前通過硬件價格優(yōu)惠共享給用戶。

　　此次，樂視超4X55M共享電視，讓用戶利用自己的超級電視參與運營，創(chuàng)造價值(廣告、購物等)，而超級電視將用戶創(chuàng)造的價值，通過生態(tài)補貼會員，以超級影視會員的形式共享給用戶，共享價值，這是一次歷史性的突破，未來超級電視將繼續(xù)探索共享電視的模式，與用戶創(chuàng)造更多價值，給用戶共享更多收益。(來源：“賽迪網(wǎng)”)