2020年第一季度幾近尾聲，雖然“疫情”恐慌已經(jīng)隨著時(shí)間推移逐漸淡出民眾視野，但是，對(duì)于分體式集成灶市場(chǎng)的每一位參與者而言，在本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境里，危機(jī)自然依舊存在。

　　作為分體式集成灶乃至整個(gè)家居建材市場(chǎng)的參與者，相信每一個(gè)人都曾期待著年后的“盛市”。然而，在各方面因素的共同干預(yù)下，較往年的經(jīng)濟(jì)狀況而言，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遭遇“滑鐵盧”是有目共睹的。但是，好在各方勢(shì)力都在積極地進(jìn)行著市場(chǎng)維護(hù)工作，整個(gè)市場(chǎng)也在逐步“回暖”。

　　眼下，在積極救市的前提下，如何把握好市場(chǎng)才是最為重要的。對(duì)此，我們可以從存量市場(chǎng)和增量市場(chǎng)兩個(gè)方面來(lái)著手。

　　一方面，存量市場(chǎng)顯然是目前計(jì)劃的核心部分。雖然近期終端市場(chǎng)銷(xiāo)售深受?chē)?guó)內(nèi)大環(huán)境影響，但不同于餐飲等行業(yè)的是，集成灶產(chǎn)品并非一般消耗品，前期未能實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)并非消失，而只是在時(shí)間上有所滯后。所以，調(diào)整好營(yíng)銷(xiāo)模式，針對(duì)現(xiàn)有目標(biāo)客戶做足準(zhǔn)備，自然可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。另一方面，增量市場(chǎng)也有較大提升空間。不難發(fā)現(xiàn)，相較于此前的使用習(xí)慣，越來(lái)越多用戶開(kāi)始重視“消毒”，本身具有消毒柜的功能的集成灶產(chǎn)品也就更具優(yōu)勢(shì)。此外，分體式集成灶相較于傳統(tǒng)廚電在現(xiàn)代化廚房中的適應(yīng)性更高，在生活品質(zhì)和消費(fèi)觀念不斷變革的當(dāng)下，選擇消毒柜單品已經(jīng)無(wú)法滿足用戶需求，分體式集成灶自然成為其上位替代。

　　同時(shí)，當(dāng)全員面臨危機(jī)時(shí)，也是市場(chǎng)經(jīng)受洗禮之際，在此前提下，擁有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)或者備有緊急預(yù)案的企業(yè)和品牌，生存幾率自然也就更高。尤其對(duì)于品牌格局不夠明朗的集成灶市場(chǎng)而言，顯然也是一次激發(fā)市場(chǎng)演變、促進(jìn)機(jī)制完善、沉淀品牌格局的重要機(jī)遇。

　　當(dāng)然，疫情也好，現(xiàn)實(shí)也罷，在市場(chǎng)變化發(fā)展的進(jìn)程中，一部分人穩(wěn)住步伐的同時(shí)總會(huì)伴隨著另外一部分人的迷失。作為一針突然注入的催化劑，疫情也無(wú)非只是加速了結(jié)果的生成而已，畢竟危機(jī)永遠(yuǎn)存在，而求生之路卻道阻且長(zhǎng)。