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衛(wèi)浴企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng),充分發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢
來源: 時間:2016-05-09 瀏覽量:2114 發(fā)布者:招小寶
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衛(wèi)浴招商現(xiàn)如今,隨著新興電商渠道的興起,互聯(lián)網(wǎng)對衛(wèi)浴企業(yè)造成的沖擊已經(jīng)是不爭的事實,利用互聯(lián)網(wǎng)打開渠道將成為未來的發(fā)展趨勢,衛(wèi)浴企業(yè)在運用互聯(lián)網(wǎng)的同時,首先要正確認識它,在此基礎上找準企業(yè)的核心產(chǎn)品,充分發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢。


  衛(wèi)浴企業(yè)要正確認識互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型


  隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中的應用越來越廣,人們的消費理念也隨之在改變,應對市場的改變,物流的發(fā)展速度非常迅猛,網(wǎng)購成為大眾化的一種消費方式。互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶,對衛(wèi)浴等傳統(tǒng)制造企業(yè)造成了一定的沖擊。在此形勢下,越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)走上了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。


  而對于互聯(lián)網(wǎng)的分析,不少業(yè)內(nèi)人士表示:“互聯(lián)網(wǎng)它僅僅只是一個工具,僅僅只是一種思維方式,而更多的是你要以用戶的體系,站在用戶消費的價值上,站在你產(chǎn)業(yè)鏈的流程上,你能夠幫助這個產(chǎn)業(yè)鏈提供什么樣的價值”。未來的互聯(lián)網(wǎng)思維運用到市場,它最終連接的是“服務”二字。衛(wèi)浴企業(yè)如何提供更多的服務,才能讓消費者買單。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,衛(wèi)浴企業(yè)要從產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變,發(fā)揚“工匠精神”,提升產(chǎn)品品質(zhì),注重客戶體驗,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷手段,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。正確看待企業(yè)的發(fā)展,不要盲目的跟隨,盡可能的尋找適合自己企業(yè)本身的模式。


  充分發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢


  過去的木桶理論叫短板效應,今天的“新木桶理論”,是要你努力把最長的板子找出來,把它做到極致。在當今激烈競爭的環(huán)境下,一個企業(yè)要想去彌補短板,速度、人員、資源的配置是遠遠來不及的。努力把最長的那快板子找出來,把它做到極致才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業(yè)的核心板塊,比如把研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)做到極致。


  衛(wèi)浴企業(yè)要把核心的DNA找到,把基因做到極致。業(yè)內(nèi)人士分析,未來中國衛(wèi)浴行業(yè)一定會是工廠制造,企業(yè)做好品質(zhì),經(jīng)銷商做好服務,把經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)化為服務利潤??偠灾?,在當今社會,衛(wèi)浴企業(yè)想取得勝利,必須要學會運用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)上信息可以快速傳播,海量的信息資源,要是不去運用的話豈不是浪費。當然,不能正確認識互聯(lián)網(wǎng),盲目跟隨也會被傷。

標簽: 衛(wèi)浴企業(yè),發(fā)揮“新木桶理論”
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