【墻紙軟裝招商】 小區(qū)是最靠近顧客的“末端”,那么小區(qū)就是我們銷(xiāo)售工作的“前沿陣地”。關(guān)于小區(qū)營(yíng)銷(xiāo),做好了就叫營(yíng)銷(xiāo),做得不好就叫擺地?cái)?。這項(xiàng)工作已做了多年,很多員工深?lèi)和唇^,很多領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)此不疲。小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)究竟該不該做,該怎樣做?
一、為什么要進(jìn)行小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)?
目前接觸客戶的渠道主要包括兩類(lèi):
一是廳店。據(jù)統(tǒng)計(jì),到廳店來(lái)的客戶80%以上都是老客戶;二是客戶經(jīng)理、直銷(xiāo)員等直銷(xiāo)渠道。接觸客戶量非常有限。
所以這就要求我們必須想辦法走出去,創(chuàng)造更多的客戶接觸機(jī)會(huì),去宣傳,去演示,去讓客戶體驗(yàn),這樣才能增加更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。而小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑是有效接觸到客戶的方式之一。
二、如何合理安排小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間?
對(duì)一個(gè)小區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)以7天為宜:
第1、2天為前期準(zhǔn)備,
第3至6天為現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),
第7天后續(xù)跟進(jìn)、評(píng)估。
▲ 小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間(共4天):周一至周五下午4點(diǎn)至7點(diǎn),周六至周日早上9點(diǎn)至1點(diǎn), 下午4點(diǎn)至7點(diǎn)。
▲ 電話預(yù)熱營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間:小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)第2天,具體時(shí)間選擇在中午12點(diǎn)至1點(diǎn),下午5點(diǎn)半至6點(diǎn)半為宜。
▲ 短信預(yù)熱營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間:小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)第1、2天,每天1-2次。
▲ 小區(qū)橫幅、海報(bào)到位時(shí)間:小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)第2天上午12點(diǎn)前三、小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)具體實(shí)施步驟
第1天:作好小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備
1、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案編寫(xiě);
2、目標(biāo)小區(qū)選擇、確定;
3、目標(biāo)小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)地和宣傳進(jìn)駐聯(lián)系落實(shí);
4、目標(biāo)小區(qū)信息資料準(zhǔn)備;
5、宣傳方式、主要訴求點(diǎn)確定;
6、宣傳品制作、網(wǎng)絡(luò)宣傳實(shí)施;
7、發(fā)送宣傳短信;
8、積分禮品、促銷(xiāo)禮品備貨到位;
9、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員安排、通知;
10、確定參與人員的激勵(lì)辦法;
第2天:作好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)備
1、繼續(xù)短信宣傳,并以微信、微博對(duì)小區(qū)附近人員發(fā)宣傳信息;2、開(kāi)始電話告知小區(qū)住戶,我們××時(shí)候到小區(qū)搞活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)有哪些優(yōu)惠、可現(xiàn)場(chǎng)兌換積分等等;3、宣傳橫幅、海報(bào)通知等懸掛、張貼到位;4、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)營(yíng)人員溝通會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具體安排,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)題培訓(xùn),哪些人就哪些位做哪些事怎么做。
第3-6天:作好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)天的開(kāi)始前準(zhǔn)備
1、集合,點(diǎn)名,佩戴工作證,統(tǒng)一出發(fā)。統(tǒng)一出發(fā)很重要,有助于團(tuán)隊(duì)精神和士氣;2、帳蓬撐到位,帳蓬上最好懸掛橫幅;3、桌椅擺到位;4、銷(xiāo)售柜臺(tái)擺到位。要擺銷(xiāo)售柜臺(tái),而不是一個(gè)小桌子;5、DM單、展架擺放到位;6、禮品擺放到位,醒目位置,擺成堆頭;7、積分兌換桌擺放到位;
各司其職,現(xiàn)場(chǎng)正式營(yíng)銷(xiāo)
1、現(xiàn)場(chǎng)總指揮:人員是否都就位;設(shè)備是否都運(yùn)行正常;終端物料是否需要添補(bǔ);現(xiàn)場(chǎng)狀況是否正常,是否需要增加或調(diào)整人員;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng);記錄現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要改進(jìn)和優(yōu)化的地方。當(dāng)天營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束后負(fù)責(zé)安排設(shè)備、物料的回收和安放,收拾、清潔好現(xiàn)場(chǎng);在第二天營(yíng)銷(xiāo)集合時(shí)對(duì)頭一天需要優(yōu)化的地方進(jìn)行安排和強(qiáng)調(diào)。
2、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員:負(fù)責(zé)招呼走近的客戶;識(shí)別客戶,用了哪些產(chǎn)品;介紹現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)活動(dòng);引導(dǎo)客戶參與體驗(yàn); 實(shí)時(shí)介紹正在開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng);對(duì)有意向的客戶記錄聯(lián)系方式;第二現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)聯(lián)系頭天有意向的客戶,再次營(yíng)銷(xiāo);在閑時(shí)用微信搜索附近的人,發(fā)送活動(dòng)信息。
3、宣傳引導(dǎo)人員:指引客戶至營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng);發(fā)放DM單;對(duì)客戶提問(wèn)進(jìn)行解答。
4、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人員:上門(mén)通知、引導(dǎo)客戶到現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng);發(fā)放DM單;接受客戶咨詢,解答客戶問(wèn)題;記錄客戶需求、問(wèn)題和聯(lián)系方式。
第7天:后續(xù)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)及評(píng)估
1、后續(xù)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能解決的客戶問(wèn)題,未能答復(fù)的客戶咨詢進(jìn)行跟進(jìn)處理、回復(fù);對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo);完備小區(qū)信息、完善小區(qū)檔案。
2、營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估:銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,促銷(xiāo)期間現(xiàn)場(chǎng)辦理和聯(lián)動(dòng)廳店的提升銷(xiāo)量均應(yīng)視為小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)成果;對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品情況應(yīng)作簡(jiǎn)單分析,可以為以后營(yíng)銷(xiāo)重心提供參考:
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)開(kāi)展情況小結(jié),客戶反應(yīng)好的是哪些,反應(yīng)不好的是哪些;前期準(zhǔn)備情況小結(jié),有哪些經(jīng)驗(yàn),有哪些不足;現(xiàn)場(chǎng)組織情況小結(jié),有哪些需要優(yōu)化的地方;
執(zhí)行情況評(píng)估,哪些人員按時(shí)到位,按要求在工作,哪些人沒(méi)有;宣傳效果評(píng)估,哪些方式可以堅(jiān)持,哪些方式應(yīng)改進(jìn)。
也許有人以為這樣細(xì)致的安排和繁多的工作,是對(duì)員工的一種折磨,員工一定很反感。其實(shí)一線員工不是怕辛苦,怕麻煩,怕勞累,而是怕沒(méi)章法,怕原地踏步,怕辛苦了沒(méi)收獲。
很多人反對(duì)小區(qū)營(yíng)銷(xiāo),說(shuō)又苦又累又沒(méi)成效,其實(shí)并不是小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)效果,而是我們組織得太隨意,幾個(gè)人,幾頂帳蓬,帶點(diǎn)終端就去了,沒(méi)精心沒(méi)策劃,沒(méi)細(xì)心準(zhǔn)備,人精神都沒(méi)有。所以怎樣將小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)定位是很關(guān)鍵的,將之視為精心準(zhǔn)備和組織開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其效果肯定就會(huì)好;將之搞成流于形式的擺攤設(shè)點(diǎn),肯定只會(huì)消磨資源和時(shí)間。