羊年來了,這是十二生肖中最溫順的動(dòng)物,但它所帶來的2015,卻一點(diǎn)都不溫順,甚至?xí)⒄麄€(gè)IT行業(yè),攪得天翻地覆。
十大帶“羊”成語
互聯(lián)網(wǎng)將是繼續(xù)創(chuàng)造奇跡和成就夢(mèng)想的天地。2014年,阿里巴巴讓全世界看懂了中國(guó)的電商,“BABA”一度成為全球最大的電商平臺(tái),2015年,奇跡或許將由螞蟻金服接棒,而眾籌和P2P網(wǎng)貸也將釋放金融活力;2014年,云家政、河貍家、功夫熊、e袋洗等O2O服務(wù),讓懶人心安理得地更加宅,2015年,更多的線上App將用云和大數(shù)據(jù),從懶人身上賺更多的錢;2014年,支付寶和微信里的個(gè)人紅包滿天飛,2015年企業(yè)將廣告費(fèi)都變成紅包給了個(gè)人;2014年,殺入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者前赴后繼,資本涌入以億美元計(jì),2015年,創(chuàng)業(yè)更熱,90后更熱,而倒下的更多……人工智能的發(fā)展將比摩爾定律更快,智能生活不再是科幻電影。2014年,插座、筷子、電子秤、跳蛋是智能硬件先行者,2015年,微軟、谷歌、英特爾將用黑科技顯示實(shí)力;2014年無人機(jī)快遞還是噱頭,2015年擬人機(jī)器人便可以開酒店招待客人;2014年,霍金說,人工智能的發(fā)展可能意味著人類的滅亡,2015年,機(jī)器人將進(jìn)一步替代工人……中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將讓處處變紅海。2014年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)殺得“血流成河”,2015年,戰(zhàn)場(chǎng)將轉(zhuǎn)移至印度、非洲等海外市場(chǎng);2014年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)殺手锏還是高性能低價(jià)格,2015年,誰擁有專利多,誰可能笑傲江湖;2014年,鐵塔公司和互聯(lián)網(wǎng)公司讓三大運(yùn)營(yíng)商嘗盡人員流失之苦,2015年,民資和外資的放開,運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)自我轉(zhuǎn)型窗口期更短……
商羊鼓舞——股權(quán)眾籌和保險(xiǎn)將成互聯(lián)網(wǎng)金融新寵原意:商羊,傳說中的一種鳥。商羊飛舞定有大雨。比喻重大變故發(fā)生之前的預(yù)兆。
羊年新解:過去的一年,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展可謂真正釋放了金融最大的活力,資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)了更為充分的流通,惠及民間、惠及民生的普惠金融有了長(zhǎng)足發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,2015年互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來更加多樣發(fā)展的一年。
趨勢(shì)分析2015年1月8日,新年伊始,央行便對(duì)民間個(gè)人征信放開,僅20天之后,獲得征信牌照的阿里旗下芝麻信用便在支付寶上線“芝麻分”,依靠阿里的交易級(jí)大數(shù)據(jù)初步嘗試個(gè)人信用等級(jí)評(píng)定。盡管市場(chǎng)反映,目前芝麻分娛樂多于征信,但大數(shù)據(jù)征信的啟程,或?qū)⒔议_一個(gè)完備的金融市場(chǎng)真容。
現(xiàn)代金融體系的真實(shí)面目是信用經(jīng)濟(jì),一個(gè)人的信用等級(jí)某種意義上代表著其可撬動(dòng)的資產(chǎn)價(jià)值,而中國(guó)民間金融的發(fā)展長(zhǎng)期以來受限于信用體系的缺席,大數(shù)據(jù)征信的嘗試一旦取得成功,將極大打破資產(chǎn)的固化作用,優(yōu)化資源配置,激活金融市場(chǎng)的活力。
在金融產(chǎn)品層面,P2P網(wǎng)貸格局已經(jīng)大體分明,政策層面給予的寬松期行將結(jié)束,P2P網(wǎng)貸納入監(jiān)管已是眾望所歸。
2015年對(duì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的更多期待來自股權(quán)眾籌和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)?,F(xiàn)在股權(quán)眾籌的概念更多被引到了資產(chǎn)證券化,大量被固化的資產(chǎn),如以萬億記的躺在銀行負(fù)債資產(chǎn)表上的房貸,如果能經(jīng)過眾籌進(jìn)入價(jià)值的流通環(huán)節(jié),對(duì)于激活金融市場(chǎng)來說大有裨益。
當(dāng)然,金融市場(chǎng)的發(fā)展伴隨的是信用違約風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大,如何降低風(fēng)險(xiǎn)成為題中之義。保險(xiǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)攤勻的有效工具,隨著金融市場(chǎng)的興盛,對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新將被寄于厚重的期待。
愛禮存羊——人工智能是人類的最后一項(xiàng)發(fā)明和挑戰(zhàn)原意:由于愛惜古禮,不忍使它廢弛,因而保留古禮所需要的祭羊。后比喻為維護(hù)根本而保留有關(guān)儀節(jié)。
羊年新解:近年來人工智能行業(yè)創(chuàng)新態(tài)勢(shì)愈演愈烈,從智能機(jī)器人、智能擬態(tài)羊到無人機(jī)快遞紛紛上馬,但這也帶來一個(gè)新的問題,人工智能的爆發(fā)與現(xiàn)有文明社會(huì)的沖突與威脅已經(jīng)暗流涌動(dòng),整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該重視這種“禮與羊”的平衡。
趨勢(shì)分析過去的一年,人工智能給行業(yè)帶來了新的憧憬,看起來下一個(gè)更加科幻的行業(yè)即將出現(xiàn),但部分先行者已經(jīng)給出了明確的示警信號(hào)。比爾·蓋茨稱人工智能最終將構(gòu)成一個(gè)現(xiàn)實(shí)性的威脅;霍金警告說人工智能的發(fā)展可能意味著人類的滅亡;馬斯克則直接稱研究人工智能如同在召喚惡魔,將會(huì)對(duì)人類的生存造成最大威脅,呼吁對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)管。
這并非危言聳聽,未來技術(shù)學(xué)家、谷歌工程總監(jiān)Kurzweil曾提出過“奇點(diǎn)”的概念,即按照目前科技發(fā)展的趨勢(shì)。Kurzweil認(rèn)為人類在21世紀(jì)的進(jìn)步將會(huì)是20世紀(jì)的1000倍:“幾十年后,人類每年都將達(dá)成好幾次相當(dāng)于整個(gè)20世紀(jì)的發(fā)展,甚至是每個(gè)月達(dá)成一次。”
事實(shí)上,以這個(gè)加速回報(bào)率計(jì)算,在目前無人機(jī)、新聞機(jī)器人等弱人工智能已經(jīng)爆發(fā)增長(zhǎng)的趨勢(shì)下,未來出現(xiàn)具有自主思維和強(qiáng)大運(yùn)算能力的至超強(qiáng)人工智能并不是天方夜譚,防止衰老、治療各種不治之癥將會(huì)輕而易舉。
某種程度上,制造出一個(gè)超級(jí)人工智能,不亞于重新創(chuàng)新一種生命,但這與當(dāng)前人類社會(huì)的倫理體系又有許多悖逆。蓋茨和馬斯克等科技大佬們的示警,代表了這種趨勢(shì)發(fā)生的可能性,“人工智能是人類的最后一項(xiàng)發(fā)明和挑戰(zhàn)”這句業(yè)界名言也就變得不難理解。在將來幾年乃至數(shù)十年中,關(guān)于人工智能和監(jiān)管的爭(zhēng)論將會(huì)變得愈來愈多,直至其形成一個(gè)模型框架。
順手牽羊——互聯(lián)網(wǎng)將牽走更多傳統(tǒng)行業(yè)的“肥肉”
原意:順手把人家的羊牽走,比喻趁機(jī)拿走別人的東西。
羊年新解:互聯(lián)網(wǎng)正用更低價(jià)的優(yōu)勢(shì)悄然“牽走”那些壟斷又低效的傳統(tǒng)行業(yè)的利潤(rùn)。
趨勢(shì)分析2014年,打車軟件憑借精準(zhǔn)的地理定位、大手筆的打車補(bǔ)貼,輕松拿走原本屬于出租車公司的用戶和利潤(rùn),并不斷將其逼至死角。當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)大呼“狼來了”時(shí),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,這只是剛剛開始。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中,正有一批“敢死隊(duì)”正虎視眈眈地盯著那些利潤(rùn)豐厚卻又不乏短板可補(bǔ)的傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)。比如,美容美發(fā)的O2O在2014年初就已經(jīng)走在路上,一批以“河貍家”為代表的“平臺(tái)式”應(yīng)用,正日益獲得用戶及風(fēng)投青睞。
這與打車軟件的成長(zhǎng)路徑似曾相識(shí),用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接服務(wù)者與消費(fèi)者,讓距離相近的兩者在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)成交易,降低服務(wù)成本,在沒有了房租壓力、管理成本之后,一批服務(wù)行業(yè)專業(yè)人士勢(shì)必從傳統(tǒng)領(lǐng)域“出逃”,將傳統(tǒng)行業(yè)的蛋糕快速切分。
從BAT投資動(dòng)向看,2015年,包括傳統(tǒng)租車行業(yè)、美容美發(fā)、汽車銷售、房地產(chǎn),甚至醫(yī)療行業(yè)都將面臨一波嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。除了服務(wù)行業(yè),那些看似難啃的“剛需界”的硬骨頭,或許將被撼動(dòng)。
由BAT參與投資的“互聯(lián)網(wǎng)藥房”已開始試點(diǎn)推行,可代理預(yù)約掛號(hào)、可買藥享補(bǔ)貼的互聯(lián)網(wǎng)O2O模式已經(jīng)在路上,在2015年極有可能成為下一個(gè)醫(yī)療圈的“滴滴”。
買房難,買房貴,也正成為諸位大佬極力想攻破的課題,有物流、有生產(chǎn)能力的地方,或許也可以創(chuàng)造出一二線城市的利潤(rùn),互聯(lián)網(wǎng)的無國(guó)界將給地域以自由。
亡羊補(bǔ)牢——銀聯(lián)借NFC搶移動(dòng)支付入口原意:比喻出了問題以后想辦法補(bǔ)救,可以防止繼續(xù)受損失。
羊年新解:在支付寶、微信都加入支付大戰(zhàn)的今天,曾是支付業(yè)老大的銀聯(lián),開始意識(shí)到入口的重要性,此時(shí)亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚。
趨勢(shì)分析如果說去年除夕的紅包大戰(zhàn),老大哥銀聯(lián)沒有出手是因?yàn)闆]料到紅包會(huì)那么來勢(shì)洶洶的話,那么今年,支付寶和微信都開始提前演練了,銀聯(lián)還要隔岸觀火嗎?
實(shí)際上,銀聯(lián)要面對(duì)的不僅是這兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在Apple Pay發(fā)布后,國(guó)內(nèi)的諸多手機(jī)廠商也紛紛開始效仿,比如魅族推出了mPay、華為推出了榮耀錢包。
支付市場(chǎng)要被瓜分,銀聯(lián)的老大地位被撼動(dòng)是不爭(zhēng)的事實(shí),雖然銀聯(lián)也在悄悄行動(dòng)。今年1月初,在杭州的一家便利店也開啟了一個(gè)類似“滿減”的活動(dòng),不過這次的合作方不是支付寶,而是銀聯(lián)。作為一次試水,這被視為是銀聯(lián)的“絕地反擊”。
最新的消息稱,iOS 8.3測(cè)試版已經(jīng)開始推送給開發(fā)者,而對(duì)于中國(guó)用戶的好消息是Apple Pay增加支持銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。銀聯(lián)在中國(guó)有“閃付Quick Pass”,同時(shí)銀聯(lián)的終端POS機(jī)的分布范圍也是目前全國(guó)最廣的。如果利益分配能談得攏的話,蘋果還能幫助銀聯(lián)更快地普及非接觸型POS產(chǎn)品的推廣。
無論是攻占線下,還是集萬家之力推廣自己的平臺(tái),可以看做銀聯(lián)開始亡羊補(bǔ)牢。銀聯(lián)最強(qiáng)大的武器是NFC,從背景上看,世界上企業(yè)市值最高的水果公司和銀行都在大力推行NFC;從體驗(yàn)上看,NFC輕松一揮,完成支付,而掃碼支付則需掃碼、輸金額、確認(rèn)等多個(gè)步驟,并且信號(hào)要好;從安全上看,銀聯(lián)推出了TEEI智能終端安全方案,從物理上將敏感信息隔離開來。如果銀聯(lián)能在NFC這片藍(lán)海中發(fā)力,或許能重新獲得老大地位。
多歧亡羊——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之大躍進(jìn)原意:因岔路太多無法追尋而丟失了羊。比喻事物復(fù)雜多變,沒有正確的方向就會(huì)誤入歧途。
羊年新解:2015年必將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“大躍進(jìn)”之年,涌入風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者只會(huì)更多,歧路之上的死傷也會(huì)更多。
趨勢(shì)分析在這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)門檻越來越低,融資越來越容易,創(chuàng)業(yè)者幾乎都不差錢。但同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“泡沫說”甚囂塵上,預(yù)言99%的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)失敗。
“大躍進(jìn)”式的創(chuàng)業(yè)潮背后,我們無法統(tǒng)計(jì)有多少創(chuàng)業(yè)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫里破碎。但可以看到,上海楊浦大學(xué)城附近的居民樓里,數(shù)不清的手游團(tuán)隊(duì)蝸居其中,而奇跡則留給了樂逗游戲這樣有IP競(jìng)爭(zhēng)力的少數(shù)公司。眼見著,手游的生命周期越來越短,應(yīng)用分發(fā)入口漸漸被巨頭和大CP收購壟斷,手游的生存困境折射的是整個(gè)App行業(yè)的光景,2015年的大洗牌在所難免。
《圍住神經(jīng)貓》一度引領(lǐng)了Html5小成本游戲的風(fēng)潮,微信朋友圈廣告時(shí)代開啟后,Html5在廣告、用戶互動(dòng)等方面大展拳腳,所以,App行業(yè)不僅要經(jīng)歷內(nèi)部洗牌,還要遭受Html5和輕應(yīng)用的瓜分。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,看準(zhǔn)這些創(chuàng)業(yè)方向比拿到融資來得更重要。如果說,打車大戰(zhàn)的背后是支付寶和微信支付在爭(zhēng)移動(dòng)支付的天下,那么滴滴和快的選擇在情人節(jié)合體,是否意味著更強(qiáng)勁的對(duì)手即將進(jìn)場(chǎng)?無論如何,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)道路越來越清晰,除了移動(dòng)支付,餐飲、洗衣等生活服務(wù)領(lǐng)域,O2O必定會(huì)經(jīng)歷爆發(fā)。與此同時(shí),智能硬件還是一片藍(lán)海,要知道,Wi-Fi、藍(lán)牙、GPS的拼湊不是智能硬件真正所在。
很多人相信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命將發(fā)生于邊緣,還有更多的創(chuàng)業(yè)者會(huì)涌入,歧路之上的死傷只會(huì)更多。
羝羊觸藩——IT大佬在中國(guó)“有苦說不出”
原意:公羊的角纏在籬笆上,比喻進(jìn)退不得。
羊年新解:2015年,網(wǎng)絡(luò)安全審查制度的推出勢(shì)在必行,對(duì)于國(guó)外IT大佬來說,這無疑不是個(gè)好消息。
趨勢(shì)分析去年2月,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立,將網(wǎng)絡(luò)信息安全上升至國(guó)家戰(zhàn)略高度。去年5月,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室對(duì)外宣布,我國(guó)將對(duì)關(guān)系國(guó)家安全和公共利益的系統(tǒng)使用的重要技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全審查,對(duì)不符合要求的產(chǎn)品和服務(wù),將不得在中國(guó)境內(nèi)使用。
這自然抬高了國(guó)外IT企業(yè)入華的門檻。被譽(yù)為藍(lán)色巨人的IBM,2014年第四季凈利潤(rùn)同比下滑11%,在中國(guó)營(yíng)收同比下降1%。前段時(shí)間傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)IBM大規(guī)模裁員事件,也正是在拿其在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)下滑說事;科技業(yè)的巨頭微軟也遭遇了利潤(rùn)下降,其2014年全年凈利潤(rùn)同比下降10.6%。雖仍在中國(guó)的PC操作系統(tǒng)市場(chǎng)中還占主導(dǎo)地位,但其WP系統(tǒng)的中國(guó)市場(chǎng)份額還不到1%。
芯片和操作系統(tǒng)是中國(guó)提高信息安全保障水平的關(guān)鍵??梢钥吹?,諸如浪潮這樣的服務(wù)器廠商正針對(duì)IBM市場(chǎng)、營(yíng)銷體系展開全面滲透、切入、接管,涉及X86業(yè)務(wù)、主機(jī)系統(tǒng)等多項(xiàng)細(xì)分計(jì)劃,甚至提出“I2I”(IBM到浪潮)計(jì)劃。
此外,國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)“三步走”戰(zhàn)略一直都在IT行業(yè)內(nèi)流傳。先是形成一批XP系統(tǒng)安全加固方案,再是形成成熟的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng),最后研制出安全可信的操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化。如此一來,微軟的壓力可想而知。
不出意外的話,網(wǎng)絡(luò)安全審查制度將在2015年推出,政策的推出勢(shì)必會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的格局產(chǎn)生影響??梢灶A(yù)測(cè),國(guó)外IT企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)份額勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步萎縮,但是除了繼續(xù)硬著頭皮前進(jìn),它們其實(shí)別無選擇。
羊腸鳥道——通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非一般激烈原意:形容山路狹窄,曲折而險(xiǎn)峻。
羊年新解:通信行業(yè)這塊蛋糕越來越難吃到嘴里了。隨著民資進(jìn)入移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售市場(chǎng)和寬帶接入市場(chǎng),“人口紅利”在逐漸消退,“吃蛋糕的人”卻更多,通信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在2015年是非一般的激烈。
趨勢(shì)分析移動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù),是國(guó)內(nèi)三家運(yùn)營(yíng)商的基石,但千萬不要再以為通信業(yè)是快速發(fā)展的朝陽行業(yè)。隨著用戶規(guī)模逐漸觸及“天花板”,而新的用戶群、新的業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模,通信業(yè)已進(jìn)入低速發(fā)展的“新常態(tài)”,2015年也會(huì)如此。
來看兩個(gè)數(shù)字:43家,N家。43家是指獲得移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售資格的民營(yíng)企業(yè),也就是虛擬運(yùn)營(yíng)商。而N家則是將進(jìn)入寬帶接入市場(chǎng)的企業(yè),同進(jìn)入移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)需要經(jīng)過工信部批復(fù)相比,民資想進(jìn)入寬帶市場(chǎng)只需通過當(dāng)?shù)赝ㄐ胖鞴懿块T的批準(zhǔn),獲準(zhǔn)進(jìn)入的企業(yè)會(huì)更多。2015年,通信市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主體比以前是呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),想不白熱化都難。
對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的前途,謹(jǐn)慎樂觀。通信市場(chǎng)這碗飯并不容易吃,2015年虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)必然會(huì)洗牌,留下一半企業(yè)也是不錯(cuò)的結(jié)果。在寬帶業(yè)務(wù)上,民資進(jìn)入也許會(huì)呈現(xiàn)“入門低、發(fā)展難”的狀況,特別是對(duì)之前全無根基的民企來說,他們不應(yīng)將自己視做基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的對(duì)手,而是合作伙伴,配合運(yùn)營(yíng)商拓展細(xì)分市場(chǎng),也許才是存續(xù)之道。
2015年,中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通必然在4G建設(shè)上“大興土木”,但是中國(guó)聯(lián)通要適應(yīng)從3G領(lǐng)先者到4G追隨者的角色變化,中國(guó)電信的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略最清晰,但是難度高,盡量避免實(shí)際行動(dòng)有偏差。而對(duì)于中國(guó)移動(dòng),2015年仍是其4G大發(fā)展的一年,但是財(cái)務(wù)指標(biāo)卻是其心中的痛,移動(dòng)也要意識(shí)到自己進(jìn)入了“新常態(tài)”。
臧谷亡羊——巨頭黑科技欲讓智能硬件擺脫手機(jī)原意:臧、谷二人牧羊,結(jié)果臧在看書,谷在賭博,最后羊都死了。比喻雖然原因不同,但結(jié)果是一樣的。
羊年新解:無論是可穿戴設(shè)備,還是智能家居,其所依據(jù)的都是傳感器,通過傳感器感知人體和外界的數(shù)據(jù),并通過對(duì)數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析,都將讓人類的生活更人性化和智能化。
趨勢(shì)分析4月,Apple Watch就要正式發(fā)售了,這是喬布斯逝世后,蘋果發(fā)布的真正意義上的創(chuàng)新產(chǎn)品。樂觀者認(rèn)為,Apple Watch很可能會(huì)像iPad一樣,擁有至少千萬級(jí)的銷量,讓2014年只有七十幾萬銷量的Android Wear相形見拙。但如果真問問三星、LG果殼這些智能手表的先行者,恐怕他們的回答是,讓Apple Watch來得更猛烈些吧,沒有蘋果教育市場(chǎng),安卓系手表恐怕仍然難逃2014年的慘淡銷量。
對(duì)于整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)而言,2015年都有可能因巨頭的加入而進(jìn)入真正的元年。更多的產(chǎn)品將逐漸擺脫手機(jī)配件的命運(yùn),而是像衣服、鞋一樣,成為探知人體、配合人體工程學(xué)的可穿、可戴、可脫的功能性產(chǎn)品,比如微軟黑科技神器HoloLens,便被寄予厚望。
初創(chuàng)者和巨頭都在加速跑步進(jìn)入,三星收購SmartThings、蘋果發(fā)布Homekit平臺(tái)、小米誓言用互聯(lián)網(wǎng)思維徹底拉低智能家居成本……毫無疑問,2015年,可穿戴設(shè)備和智能家居等基于傳感器和大數(shù)據(jù)的行業(yè)將進(jìn)一步站在風(fēng)口,市場(chǎng)的熱情愈發(fā)高漲,無論是資本還是銷量,都有可能創(chuàng)下紀(jì)錄。
潛在的隱憂是,一個(gè)人身上的智能設(shè)備可能是數(shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè),產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更加海量,如果谷歌、蘋果、三星,甚至小米各自為戰(zhàn),為了搭建自己的生態(tài)圈而使數(shù)據(jù)難以共享,很難說誰能最后一統(tǒng)天下。
有可能出現(xiàn)的是,一些巨頭基于系統(tǒng)平臺(tái)開放硬件端口以及標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)超大的生態(tài)圈。如果2015年真能出現(xiàn)這樣的事,那才是智能硬件真正的春天來了。
掛羊頭賣狗肉——電商企業(yè)帶頭打假原意:用來比喻以好的名義做招牌,實(shí)際上兜售低劣的貨色。
羊年新解:2015年,阿里和淘寶不能再“掛羊頭賣狗肉”,假貨雖無法徹底杜絕,但至少得讓大家看到打假的決心。
趨勢(shì)分析不久前,阿里巴巴與國(guó)家工商總局之間意外“掐架”,互不相讓,雖然該事件最終以國(guó)家工商總局局長(zhǎng)會(huì)見馬云告終,但未能讓人料到的是,事件不僅引發(fā)美國(guó)7家律師事務(wù)所的集體訴訟,還導(dǎo)致阿里股票大跌等一系列連鎖反應(yīng)。
在業(yè)界看來,此次股價(jià)波動(dòng),沒給馬云好臉色,其結(jié)果“倒逼”了阿里等電商企業(yè)對(duì)其內(nèi)部制度進(jìn)行改革。
1月28日,淘寶方面宣布成立由300人組成的“打假特戰(zhàn)營(yíng)”;2月2日,馬云在香港又強(qiáng)調(diào),目前淘寶已經(jīng)投入超過2000人的力量專門負(fù)責(zé)打假。但業(yè)內(nèi)人士吐槽,打假靠的不是大棒和作秀,如果淘寶內(nèi)部制度不改革,再多的打假團(tuán)隊(duì)也無濟(jì)于事。
其實(shí),中國(guó)國(guó)內(nèi)電商打假最大的問題在于制度,對(duì)于消費(fèi)者來說,購買到假貨之后,面臨是極高的維權(quán)成本,最終,整個(gè)難以高效運(yùn)轉(zhuǎn)的維權(quán)環(huán)節(jié)迫使消費(fèi)者放棄維權(quán)。
誰能救消費(fèi)者,作為淘寶來說,當(dāng)仁不讓;同時(shí),天貓、京東、一號(hào)店等也義不容辭。希望在羊年里,電商企業(yè)可以帶頭打假,配合政府主管部門清剿假貨及源頭,否則資本市場(chǎng)第一個(gè)不答應(yīng)!
以羊易牛——專利成國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海新競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)原意:用羊來替換牛。比喻用這個(gè)代替另一個(gè)。
羊年新解:今年年初,國(guó)家發(fā)改委對(duì)高通的判決書下發(fā),高通被取消反向?qū)@跈?quán)。這也就意味著,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商的2015年海外市場(chǎng)策略,將從“低價(jià)”轉(zhuǎn)向避免“專利”糾紛。
趨勢(shì)分析作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,小米的動(dòng)作一直都被視為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。貫穿全年的小米、魅族、華為口水仗顯示,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的低端市場(chǎng)已然身處紅海之中。根據(jù)中國(guó)通信信息研究院最新數(shù)據(jù)顯示,2014年全年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量達(dá)到3.89億部,同比下降8.2%。
國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實(shí),為獲取新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),2015年國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商必然要集體出海開辟新的市場(chǎng)。而小米不久前以發(fā)布Note為征兆的高端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一方面不排除小米開始為其專利支出作出價(jià)格調(diào)整,另一方面被視為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)而做的必要準(zhǔn)備。
目前,國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛試水海外市場(chǎng),但在丟掉高通“反向?qū)@跈?quán)”保護(hù)傘之后,主打“高性價(jià)”的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商優(yōu)勢(shì)或?qū)适А8鶕?jù)資料顯示,在小米卷入的專利糾紛案中,愛立信專利包的許可費(fèi)為每部手機(jī)售價(jià)的1.5%。如果再支付摩托羅拉等其他各種專利許可費(fèi),小米手機(jī)的售價(jià)可能將上升10%。
而這對(duì)于價(jià)格敏感的低端市場(chǎng)來說,以小米為首的國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商很有可能因幾百元的價(jià)格反差而喪失大量用戶。所以羊年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)核心,無疑是專利、專利和專利。