歡迎來到招商寶-家居建材招商、家居建材加盟、家居建材代理門戶網(wǎng)站!
[登錄] [經(jīng)銷商/企業(yè)免費快捷注冊] 招商服務(wù) 微信 微信二維碼 商務(wù)合作 商務(wù)合作二維碼 網(wǎng)站地圖
在線申請
我要加盟
我要招商
微信聯(lián)系
官方公眾號
商務(wù)合作
商務(wù)合作
您當前所在位置:首頁 >>經(jīng)營技巧
電話營銷就學文家堡
來源:總裁網(wǎng) 時間:2011-08-26 瀏覽量:1469 發(fā)布者:招小寶
招商寶
招商寶 查看詳細加盟信息 > 標簽:招商寶加盟 門店數(shù)量:100-300基本投資:10-20w

  文家堡是某物流公司的一名銷售代表,一天早上,他像往常一樣來到了公司。開完晨會之后,他整理好合作客戶的交易資料,接著開始通過陌生電話拓展新的業(yè)務(wù)渠道。首先,他準備了筆、白紙、筆記本、預(yù)期話術(shù)、對方資料、物流產(chǎn)品簡介以及客戶聯(lián)絡(luò)電話,并泡上一杯白開水,喝上一口潤潤喉嚨,看看時間快10點了,對著鏡子笑了笑,拿起電話撥號。

  “您好!××公司!”對方傳來專業(yè)的女聲。文家堡從電話聲音中判斷出對方是公司的前臺文員,馬上意識到得先想辦法過這一關(guān)。

  “您好!我是××物流公司小文!麻煩您幫我轉(zhuǎn)下物流部!”小文說話非常客氣,并且聲音渾厚有力,充滿自信。

  “你是哪里?找誰?我們沒有物流部!”對方突然抬高聲音,很不客氣。通常,對方前臺都會用這種態(tài)度避開一些沒有意義的電話干擾。因此,一定要短時間內(nèi)取得前臺文員的信任,從中獲得對方物流業(yè)務(wù)負責人的確切信息。

  “哦!那請問貴公司物流供應(yīng)商的采購是哪個部門負責呢?”,由對方的回答超出小文的預(yù)料,所以他及時改變對話策略。

  “我們這里沒有物流部,物流是由綜合管理部負責。”沒等小文回答,對方掛斷了電話。

  面對眼前的失敗,小文并沒有放棄,而是在對方的拒絕中發(fā)現(xiàn)了機會。首先,前臺很難通過,證明競爭對手會很少;其次,前臺透露了一個重要信息,他們公司由綜合管理部負責物流供應(yīng)商的采購。

  2分鐘后他又拿起電話,按了重撥鍵。

  “你好!××公司!”還是那位女生。

  “幫我轉(zhuǎn)一下綜合管理部!謝謝!”小文為了消除對方的警惕心理,避免前臺發(fā)現(xiàn)而掛斷電話改用上海話簡短的說。

  果然聽到了對方電話轉(zhuǎn)接的聲音,小文成功過了第一關(guān)。

  “喂!”傳來一個輕快的中年男性的聲音。

  “你好!我找張經(jīng)理!”由于小文對客戶的情況一無所知,所以隨口一說。

  “恩?我們這沒有什么張經(jīng)理!你打錯了吧?”對方很奇怪的回答。

  “不會啊!這是××公司綜合管理部嗎?”小文開始裝糊涂。

  “沒錯!我們只有一個肖部長。”小文從這位先生的口中得到了綜合管理部的負責人了,即使對方掛了電話,下次還是有機會。

  “哦!不會是我朋友搞錯了名字了吧?這個糊涂蛋!先生,要不我就找肖部長。麻煩幫我轉(zhuǎn)一下,謝謝!謝謝!”小文找個小借口免除尷尬,順利切入正題。

  “哦,等下,我喊下!”小文聽見對方在房間里大吼“肖部長,有人找!”

  頓時聽見腳步聲越來越近,小文趁機調(diào)節(jié)呼吸,始終保持良好的心情和狀態(tài)。

  “喂!哪里?”傳來和藹的男中音,年齡大概在40-50歲的樣子。

  “肖部長,您好!我姓文,叫家堡,是××物流公司的。今天冒昧打攪您是有件事想請教您。”

  “恩?什么事啊?你怎么知道我的?”

  “哦,剛才那先生介紹說您人很好,正好我要找您請教一些物流派送方面的事情。我想了解下肖部長,您公司的物流派送目前與哪一家公司合作?”小文很自然的鞏固下對方辦公室關(guān)系,極其自然的進入正題。

  “哦!老劉人也不錯哈!我們是托付給××物流,怎么了?”

  “太好了!××物流是一家有特色的物流公司,我想請教您,貴公司為什么選擇和他們合作呢?”

  “我們公司貨量大,每月出貨量有200多噸,需要找一家實力比較強,而且還可以上門提貨,還可以代收貨款的物流公司,他們公司這些方面都很不錯。”肖部長講了很多合作的原因。

  “是這樣的,我們公司在這些方面也相當出色,前一段時間剛剛和你們同行的××公司進行合作,他們對我們的服務(wù)非常滿意。近期公司正在搞促銷活動,所以今天想請教肖部長,看看貴公司能否享受我們的促銷優(yōu)惠。”小文委婉說出公司的實力和電話拜訪的目的,引起了對方興趣。

  “哦,有什么促銷優(yōu)惠活動?”

  “恩,只要出港貨量達到一定的要求,我們公司免費上門提貨,并且免費倉儲,這樣可以使貴公司的物流成本大幅度下降。貨量方面您已經(jīng)達到要求了,另外貴公司的信用方面我已經(jīng)了解,對此我們非常滿意,很多客戶都在稱贊貴公司呢。”小文通過巧妙的贊美,試圖激發(fā)對方欲望。

  “那是的!我們老板可不是一般的人。你這免費不會真的免費吧?一定是噱頭!”肖部長在電話那頭笑著說??蛻舨乱伞⒎穸ǘ际呛苷5?,關(guān)鍵需要有心理準備。

  “哈哈~,肖部長,真是免費的!我們可不是對哪家公司都這樣。不然我也不會這么謹慎的來請教您拉。肖部長,您公司的基本情況都比較符合,我馬上向公司老總請示一下,下午我過來就具體促銷方式和您確認,您看下午2點還是3點比較方便?”小文以確認解決客戶問題及時收尾,促成約見。

  “哦,那2點吧,晚點我可能要出去。”

  “恩,好的!那下午2點我到您辦公室找您!到時見!”

  “好!”

  “那先不打攪肖部長了!非常感謝您和我聊了這么久!下午再見!”等對方掛上了電話,小文也掛上了電話。

  因為這次通電話時間過長,在電話中并未詢問對方公司地址,小文繼續(xù)與前臺確認拜訪地點。

  小文在電話預(yù)約方面非常出色,他在陌生電話預(yù)約過程完整的演繹了電話預(yù)約的基本要領(lǐng)。為了幫助銷售人員掌握電話預(yù)約的基本技能,下面按照電話預(yù)約的基本步驟進行具體解析。

  首先,做好了充分的預(yù)約準備。

  良好的準備是成功的開始。做任何事情之前,

  充足的準備是工作順利進行的保障。電話預(yù)約也不例外,撥打電話前需要做好五項準備工作。

  (1)成為物流服務(wù)專家,做好隨時解答客戶疑問的準備。

  (2)準備約訪客戶的聯(lián)系電話及其基本檔案資料,明確電話預(yù)約的目的與具體內(nèi)容。

  (3)準備好紙和筆,準備隨時記錄電話中的重點內(nèi)容。

  (4)準備預(yù)約話術(shù),并加以練習。

  (5)調(diào)整狀態(tài)。在撥打電話之前深呼吸,保持身心平靜,聲音沉穩(wěn)有力。甚至可以在桌上經(jīng)常放一杯溫開水,當說話太久時,喝一些溫開水,可以松弛聲帶。

  其次,找準對象說對話

  首先,電話預(yù)約要找準預(yù)約的對象,直接找到對方公司物流活動的負責人進行電話溝通。如果知道對方物流業(yè)務(wù)的負責人或其辦公聯(lián)系方式時,自然就可以直接撥打?qū)Ψ诫娫?。假如既不知道對方姓名,也不知道對方?lián)系電話,怎么通過陌生電話找到他呢?這就需要像小文一樣,巧妙通過致電公司總機或前臺找到負責公司物流活動的負責人。

  找到物流負責人之后,接下來就開始正式預(yù)約會談。如何開展有效的預(yù)約會談呢?這里結(jié)合以上案例進行具體講解。

  1、自我介紹簡潔明了。

  陌生電話約訪自我介紹不宜過多,簡單明了說明你是誰,代表哪家公司即可。并且先說姓,再說名字,以便加深印象,也是肯定自己。如:“肖部長,您好!我姓文,叫××,是××物流公司的!”,聲音清晰,語氣平緩,語速偏慢。

  2、切入主題,引發(fā)客戶興趣。

  在簡單的自我介紹之后,接下來就要迅速切入主題,并且要激發(fā)客戶的興趣。通常,可以運用以下幾種方法切入主題,引發(fā)客戶興趣。

  (1)以帶給客戶的利益切入話題。

  --運用合作同行對利益的肯定切入主題,如:“我們剛與中國銀行合作,他們非常滿意我們的××,等等,所以今天想和您這邊談?wù)劇?rdquo;

  --用具體數(shù)字強調(diào)能給客戶帶來的利益,如:“公司目前推出一個××活動,這項活動可以把您的物流費用降低30%,等等。”

  (2)以關(guān)注對方切入話題。如“打電話給您是因為我在網(wǎng)站上看到一篇有關(guān)您公司的新聞,這促使我××,所以……,等等。”

  (3)以對方關(guān)注的問題切入話題。提及對方現(xiàn)在可能最關(guān)心的問題,比如:“聽您的同事提到,您目前正在尋找物流供應(yīng)商,等等。”

  (4)以贊美對方切入話題,如“他們說您在物流方面非常在行,等等。”

  (5)談到對方熟悉的第三方切入話題,如:“您的朋友約翰介紹我與您聯(lián)系,等等。”

  (6)提到你曾寄給客戶的信函切入話題,如“前幾天曾寄過一封很重要的信給您,等等。”

  3、探尋和引導客戶需求。

  如果不能揭示和引導客戶需求,意味著銷售活動就此打住。因此,探尋和引導客戶需求是銷售人員電話約訪的一個重要環(huán)節(jié)。在切入主題,引發(fā)客戶的興趣之后,接下來就是要探尋和引導客戶需求。在電話溝通時,通??梢赃\用這些方法探詢和引導客戶需求。

  (1)簡單提問獲取客戶的基本信息。如:“貴公司的物流業(yè)務(wù)是外包的嗎?”

  (2)縱深提問找出深層次的需求問題。如:“目前貴公司在物流活動中遇到哪些挑戰(zhàn)?”

  (3)激發(fā)需求的提問。如:“您肯定想找一家能最大限度讓您滿意的物流公司,對吧?”

  (4)引導客戶解決問題的提問。如:“多見幾家物流公司肯定能讓您有更多的選擇,對吧。”

  4、推薦產(chǎn)品和服務(wù)。

  在明確客戶需求之后,接下來就要在電話中簡單介紹與客戶需求相匹配的產(chǎn)品與服務(wù)。但在介紹過程中需要把握分寸,注意以下幾點:

  (1)針對客戶需求,提出明確的價值主張。

  (2)只講能引起客戶興趣的關(guān)鍵點,切忌滔滔不絕地在電話中詳細地介紹產(chǎn)品和服務(wù)。

  (3)簡單說明產(chǎn)品之后迅速提出約見要求。

  5、對于拒絕的處理要進退自如。

  在電話預(yù)約過程,當你提出約見請求時,客戶經(jīng)常會說:“不好意思,我沒有時間,請傳真一份價格(公司簡介)給我,等等。”總之,他們總會尋找各種理由進行拒絕,這是影響銷售人員成功預(yù)約的重要障礙。在實際工作過程中,如何越過障礙通向成功呢?這里和大家分享一個處理客戶拒絕的回應(yīng)技巧:“認同+贊美+轉(zhuǎn)移+二中選一”的方法,現(xiàn)在我們運用這個技巧來回應(yīng)上述問題。

  (1)“好的,你的傳真機號碼是多少?我們馬上就給你傳真。”這是對顧客問題的認同。

  (2)在認同之后我們可以對顧客進行贊美,如“傳真是一種快捷的溝通途徑,我可以感覺到貴公司的工作效率真高,也說明您是一個高效的職業(yè)經(jīng)理人。”

  (3)贊美之后進行轉(zhuǎn)移,如:“是這樣的,我把重要的資料先傳真給您,您先看一看,我明天上午正好去貴公司附近辦事,具體的細節(jié)內(nèi)容,我明天上午去拜訪你的時候,再給你解釋。”

  (4)成功轉(zhuǎn)移之后,運用二中選一的方法確定具體拜訪的時間。如:“您看明天上午10:00還是11:00點我們見面對你來說比較方便。”

  6、爭取預(yù)約面談。

  電話預(yù)約最重要的就是爭取面談的機會。在實際銷售活動中,爭取面談需要注意以下幾點:

  (1)用二擇一法要求見面。如:“您看是明天上午10點還是11點比較方便?”,“您明天上午還是下午有時間?”

  (2)以客戶的時間安排為第一前提。

  不要對客戶說“我沒時間”等。

  (3)迅速敲定,不要遲疑。

  然后,禮貌掛斷電話。

  通話結(jié)束之后,銷售人員就要禮貌的掛斷電話。通常,掛斷電話對于一個專業(yè)的銷售人員來說,他和撥通電話一樣重要。在掛斷電話時,需要注意這幾個方面。

  (1)即使對方拒絕甚至態(tài)度惡劣,掛機前都請微笑著對對方說:“謝謝,祝您工作愉快,再見”。

  (2)在聽到客戶掛斷電話后再掛斷電話。

  (3)掛斷電話的動作要輕,不可摔電話。

  (4)在掛斷電話之前,切忌對客戶評頭品足。

  最后,需要強調(diào)的是電話后的跟進。

  電話預(yù)約是一項系統(tǒng)工作。在掛斷電話之后,還要繼續(xù)進行跟進。通常,第一次電話溝通之后的跟進分為兩種情況。如果第一次電話預(yù)約成功,則需要進一步確認面談時間與地點。如果第一次電話預(yù)約尚未成功,應(yīng)采用以下方法進行跟進。

  (1)找個理由,如送小禮品,送新的宣傳品再次嘗試預(yù)約面談。

  (2)詢問上次發(fā)的資料或者郵件收到與否。

  (3)每逢節(jié)日,禮貌問候客戶。

  在和客戶進行電話預(yù)約時,除了要遵循以上方法與技巧之外,還要掌握聲音的技巧與同理心的原理。也就是說,應(yīng)當站在理解客戶的角度,用甜美而又誠懇的聲音,積極營造一種寬松愉悅的氛圍,電話約訪才能獲得良好效果。

標簽:
招商寶版權(quán)與免責聲明
1.凡本網(wǎng)注明“來源:招商寶”的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權(quán)均為“招商寶”獨家所有,任何媒體、網(wǎng)站或個人在轉(zhuǎn)載 使 用時必須注明“來源:招商寶”。違反者本網(wǎng)將依法追究責任。 2. 本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其它來源的稿件,是本著為讀者傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。其他媒 體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載使用時,必須保留本網(wǎng)注明的稿件來源,禁止擅自篡改稿件來源,并自負版權(quán)等法律責任。違反者本 網(wǎng) 也將依法追究責任。 3. 如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題,請作者在兩周內(nèi)盡快來電或來函聯(lián)系:0592-7761730 4. 本網(wǎng)站有部分文章是由網(wǎng)友自由上傳。本站為網(wǎng)友提供交流平臺,不為其版權(quán)負責。