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從一個談判案例來看“掛鉤”技巧
來源:中國營銷傳播網(wǎng) 時間:2011-07-01 瀏覽量:144 發(fā)布者:招小寶
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招商寶 查看詳細加盟信息 > 標(biāo)簽:招商寶加盟 門店數(shù)量:100-300基本投資:10-20w

  最近與一渠道系統(tǒng)進行談判,談進場合作,該渠道系統(tǒng)是我們公司銷售的重要渠道,是公司在接下來的十年必須重視的渠道,所以,公司也十分看重與該渠道的合作。

  該渠道系統(tǒng)在全國有90多家店,屬于國內(nèi)建材系統(tǒng)店面最多的一家店。經(jīng)過持續(xù)的接觸與溝通,我公司與該渠道系統(tǒng)在全國展開了深入合作。但,在合作中,也不得不面臨這樣一個問題:此系統(tǒng)有的門店質(zhì)量好,好的門店蜂擁而至,爭破頭進駐。有些門店差,差的門店門可羅雀,招不到商。特別是公司還有部分區(qū)域是代理商操作操作市場,差的門店,代理商考慮到投入產(chǎn)出,如果入不敷出,肯定不想進。

  該渠道系統(tǒng)肯定清楚門店招商的情況,所以經(jīng)常將差的門店與好的門店進行掛鉤,即:你如果不進差的門店,好的門店就不讓進。這個也是我最近面臨的頭痛問題,成都門店質(zhì)量好,每家店年銷售量預(yù)計可達100萬,所以成都代理商的積極性就高,請當(dāng)?shù)卣猩特撠?zé)人吃飯,唱K,公關(guān)起來,“孜孜不倦”。

  而沈陽鐵西店門店質(zhì)量一般,年銷售量預(yù)計30萬。費用方面:租金9萬,管理費1.2萬,導(dǎo)購員3.6萬,展柜展臺3萬,合計16.8萬,處于盈虧平衡的邊沿。代理商掐指一算,做得好,可以保本,做不好,就是虧錢,思考再三之后,結(jié)果不進。

  該渠道系統(tǒng)總部招商部說:你不進沈陽店的話,就不讓進成都兩個店。結(jié)果導(dǎo)致公司內(nèi)部對沈陽分公司進行施壓:必須進,不進駐就處罰。最后,沈陽分公司也不得不聽從命令,進駐該店。可以說,這次談判,我談輸了,對方談贏了,為什么,因為他使用了一談判技巧:掛鉤。

  對于沒有學(xué)過談判課程的人來說,他們可能理解不了,為什么會這樣。比如,成都的同事說:在成都,代理商前前后后伺候得很好,最后又拿沈陽來說事,這有種被欺騙的感覺。其實,在談判中,這個是常用技巧而已,不存在欺騙與否。

  掛鉤這個談判技巧的公式就是:你如果不給我A,我就不給你B,甚至還會把C一起刮進來,連C都不給你。本來談判桌上只有一個東西A,但是我卻掛了B、C兩個進來。

  還有一種掛鉤的形式:如果你給我A,我就給你B,這是一種正向掛鉤的方式,上面那種為反向掛鉤的方式。

  說起“掛鉤”這個談判技巧,有讀者可能會提到:沒有用過,其實不然,在現(xiàn)實生活中,大家都用過或者“被用過”,但都渾然不覺。比如:

  “老板娘,你這里飲料能不能便宜一點?”

  “不行了,再便宜就虧本了。”

  “你如果便宜的話,我就在你這里買了。”

  這里是將“飲料”與“購買”進行掛鉤。

  你命令下屬去做事情,你會告訴他,你要把這件事情搞定。如果你搞不定,我就不給你升職,甚至不讓你休假。這里是將“做事情”與“升職”、“休假”進行掛鉤。

  在商務(wù)活動中,也會經(jīng)常用到這個技巧。

  采購:如果你能在這個月按時交貨,我就給你按時付款。

  供應(yīng)商:好好好,我按時交貨。

  我在工作中也經(jīng)常會碰到這種情況,采購會一本正經(jīng)的告訴我,如果你不同意這個扣點,你就別想進場,連地方協(xié)議都不能簽訂。

  運用掛鉤這個技巧,要注意以下兩點:

  1、你所掛的東西是別人想要的

  經(jīng)常有一些行業(yè)內(nèi)朋友交流的時候告訴我:掛不上去,比如你與賣場談判,你對采購說:你如果把點位降低一個點,我就交貨期由30天變成20天。采購有可能不理你,因為,對于他來說,他在乎的是點位,公司考核他也是點位,所以交貨期并不是他想要的。

  你掛上去的東西是別人想要的,并且是你能夠做到的,在這種情況下,你掛鉤才有效果,如果你掛上去的東西并非他人所需要的,那么就相當(dāng)于沒有掛。

  2、掛鉤的先后順序

  在議題掛在一起的時候,必須分清主從,我們一定要清楚,哪些是我們想要的,而且要的東西和給我東西提出的順序也是不一樣。

  案例一:現(xiàn)在許多工裝裝修公司給甲方裝修房子,但是由于整個經(jīng)濟環(huán)境不好,開發(fā)商(甲方)經(jīng)常無法按時付款,甚至尾款追不到,怎么辦?

  裝修公司對開發(fā)商說:“老板,現(xiàn)在您這邊工程尾款無法給到,好吧,我不要了,你給我?guī)滋追孔赢?dāng)做尾款。”

  開發(fā)商肯定會說:“別想,門都沒有,這是要賣錢的。”

  但是,如果以下一種方式來說,結(jié)果就會不一樣。

  裝修公司:“老板,你給我?guī)滋追孔樱铱紤]就不要尾款了。“以這種方式來說,他就可以得到房子。

  一個笑話這樣說,女孩子對男朋友說“如果你買鉆戒給我,我也許考慮嫁給你”,還是“如果我嫁給你,你可以給我買個鉆戒嗎?”,那一種說法更能得到鉆戒,當(dāng)然是第一種。

  所以,順序不同,效果也不一樣。

  案例二:

  “如果你訂閱報紙一年,就贈送精美茶壺一個。”

  “喜歡這個精美茶壺嗎?只要訂閱我們報紙一年,這個精美茶壺就是你的了。”

  以上兩種說法,相信大多數(shù)人喜歡第二種,因為第二種比第一種更讓人聽著舒服,第一種說法中“如果”有一種強迫人的味道在里面。

  案例一與案例二,同樣是掛鉤的技巧,但是要求先提出來,還是后提出來卻不一樣。因為,這是兩個不同的情況,前者是“等價交換”,后者是“愿者上鉤”。這個時候,所提出的要求與你給予的是否一樣重,如果一樣重,叫“換”;如果不一樣重,叫“鉤”。

  掛鉤是談判中經(jīng)常用到的一種技巧,運用該技巧時,也需要注意掛的內(nèi)容與掛的時間,是否能夠讓別人愿意交換,愿意上鉤,這就是考驗談判能力的時候了。

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